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近日，九洲集團(tuán)在哈爾濱總部召開了銷售體系半年度會議。此次會議旨在系統(tǒng)總結(jié)上半年度的業(yè)績與挑戰(zhàn)，堅定信心、凝聚共識，為全面完成2024年銷售目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

李斌副總裁：破局創(chuàng)新，深耕市場

在激烈的市場競爭環(huán)境下，要做到逆勢破局甚至更上一層樓，離不開優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊。副總裁李斌首先對集團(tuán)上半年取得的成績及未來發(fā)展進(jìn)行了全面總結(jié)、系統(tǒng)梳理和前瞻性的展望，并對整體經(jīng)營態(tài)勢進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤。他強(qiáng)調(diào)，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，銷售體系需以更加敏銳的市場嗅覺深耕市場，加強(qiáng)系統(tǒng)客戶和目標(biāo)市場的開發(fā)，優(yōu)化單一客戶、項(xiàng)目客戶的管理。同時，通過銷售政策、總包工程及客戶賦能等方面的創(chuàng)新，全面提升市場競爭力，力爭在下半年實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目、大工程的突破，為集團(tuán)戰(zhàn)略市場的開拓貢獻(xiàn)力量。

李辰副總裁：聚焦業(yè)績，深入剖析

副總裁李辰就團(tuán)隊建設(shè)、目標(biāo)市場、業(yè)績預(yù)測、招投標(biāo)分析及應(yīng)收賬款管理等工作進(jìn)行了深入剖析，并提出了具體可行的改進(jìn)措施和要求，為銷售體系的精細(xì)化管理和高效運(yùn)作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

銷售匯報：確認(rèn)目標(biāo)，查漏補(bǔ)缺

各區(qū)域銷售總監(jiān)依次對上半年工作進(jìn)行深入分析和匯報，深度聚焦銷售業(yè)績、團(tuán)隊建設(shè)、市場布局、回款管理及招投標(biāo)策略內(nèi)容進(jìn)行闡述?？偙O(jiān)們對各自管理區(qū)域詳盡剖析了上半年業(yè)績，市場布局以及區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)，并明確下半年的銷售與增長目標(biāo)，制定了具體可實(shí)施的營銷策略和目標(biāo)方案。

盧志國副總裁：數(shù)字化升級助力市場營銷

副總裁盧志國在本次總結(jié)會中對集團(tuán)的數(shù)字化升級工作進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，他指出集團(tuán)數(shù)字化升級后無論是從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造的流程優(yōu)化，還是從銷售推廣到售后服務(wù)的精細(xì)化管理，系統(tǒng)都提供了強(qiáng)大的支持和保障。最后盧志國副總裁對銷售團(tuán)隊集中使用的CRM系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)性培訓(xùn)。

總裁趙曉紅寄語：堅定目標(biāo)，同心同向

在會議的總結(jié)階段，趙曉紅總裁對銷售體系上半年的辛勤付出表示衷心感謝。她指出，面對激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境，九洲集團(tuán)之所以能夠保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，離不開銷售中心全體同仁的共同努力。趙總強(qiáng)調(diào)未來九洲集團(tuán)將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固競爭優(yōu)勢，確保全年目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。公司必須積極適應(yīng)市場變化，洞察行業(yè)新趨勢，探索新的發(fā)展路徑，尋找新的市場契機(jī)。未來的道路雖然充滿挑戰(zhàn)，但九洲人必將繼續(xù)保持堅定的信念，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，積極滿足市場需求，贏得更多客戶的信賴和支持。

此次銷售體系半年度會議的圓滿召開，不僅是對九洲集團(tuán)上半年工作的一次全面總結(jié)與回顧，更是對未來發(fā)展方向的一次深入思考與謀劃。九洲集團(tuán)全體銷售精英們將以此次會議為契機(jī)，乘勢而上，聚力前行，在新的征程中再創(chuàng)佳績！